SERVICE
FC本部化適性診断/本部事業構築
御社コンテンツFC展開時に必要な要素を診断
FC本部事業構築に向けて伴走させていただきます。
FC本部事業展開支援
御社FCコンテンツ展開を戦略的にサポート
FC本部事業の成長を伴走させていただきます。
FC事業社員への教育・訓練
御社FC事業社員の成長、
生産性の向上をフォローいたします。
FCビジネスへの参入フォロー
御社の新規事業にFCビジネスを検討
経営資源に合わせた業種業態をご提案いたします。
現コンテンツ業態転換フォロー
御社既存事業をFCモデルに業態転換
再投資回収モデルを定量的に検討いただきます。
現コンテンツ出口戦略
御社既存事業を他社へ譲渡・売却額試算
事業の選択と集中のお手伝いをさせていただきます。
SUPPORTサポートの流れ
面談で直接
お聞きいたします
後日WEBにて担当者との
面談をさせていただき、
詳細をお伺いいたします。
寄り添い、
ご提案します
面談後、協業可能性がございましたら
「ご提案書」を送付させていただきます。
ご契約に進みます
「ご提案書」にご納得いただけた場合、
ご契約へ進んでいきます。
最大限、
サポートいたします。
御社のビジネスモデルに沿った
ご提案をさせていただきます。
FOR EXAMPLE
FC本部事業立ち上げ例(抜粋)
本部の基礎構築
- 1.直営店のノウハウ蓄積
- 2.チェーン展開の可能性検討
- 3.FC理念
- 4.必要となる本部機能と運営組織と人材育成
- 5.資金調達
- 6.商標登録
- 7.出店計画
- 8.本部収益計画
モデル店舗の確立
- 1.ブランドコンセプト
- 2.適正商圏の明確化
- 3.商品・サービスの開発
- 4.店舗オペレーションの標準化
- 5.店舗デザイン・設計の標準化
- 6.販売促進手法の確立
- 7.経営管理システムの開発
- 8.ブランドビジョン確立
FCパッケージの確立
- 1.マニュアル
- 2.物件開発・出店サポート(立地診断、売上予測、設計施工等)
- 3.営業サポート(SV体制含)
- 4.教育訓練システム(オープン前後)
- 5.物流網構築
- 6.加盟基準・出店基準
- 7.契約書・法廷開示書
- 8.投資・収支モデル(ロイヤルティの設定)
- 9.出店計画
- 10.本部収益計画
Q&Aよくある質問
既存のビジネスモデル、商品やサービスを使って独立したビジネスをスタートする方法です。
フランチャイズは、既存のブランドやビジネスモデルに基づいて独自のビジネスを開始するために、フランチャイズ契約に基づいて一定のロイヤルティーや料金を支払うことが必要です。
まずは、お問い合わせいただき、フランチャイズビジネスについてご相談くださいませ
独立支援とは、政府や民間の機関が起業家や中小企業を支援するために提供するサポートのことです。
独立支援には多くのメリットがありますが、デメリットもあります。デメリットとしては
- 1. 自己責任の増加
- 独立支援を受けた場合、成功するかどうかは自分次第です。
- 2. 競合相手の増加
- 多くの人々に利用されるため、同じ業界に参入する人が増える可能性があり、競合相手が増えてしまうことがあります。
- 3. 規制や規則の遵守
- 政府や機関の規制や規則を遵守する必要があり、起業家や中小企業にとって負担となることがあります。
- 4. 限られた資金
- 提供される資金に限りがある場合があり、必要な資金をすべて得られない可能性があります。
フランチャイズ経営には多くのメリットがあります。
- 1. ブランドイメージの利用
- ブランド知名度の高さから集客力が高いため、開業後すぐに集客できることがメリットです。
- 2. 統一されたシステムの提供
- 開業店舗は手探りで経営を始める必要がなく、本部が用意したマニュアル通りに経営を行うことができます。
- 3. 安定的な収益性
- 単独開業に比べ安定した収益性が期待でき、本部から支援や指導を受けることで、事業の失敗リスクも低くなります。
- 4. 店舗数の拡大がしやすい
- 本部が提供するノウハウを元に、一定の規模の店舗を開業することができます。
- 5. 購買力の強化
- 本部が集約的に仕入れを行うため、購買力が強化されます。そのため、仕入れコストを抑えられます。
CONTACTお問い合わせ
まずは相談無料ですので、下のお問合せ、またはお電話でお問い合わせください。
「ちょっと相談してみたい」「話だけ聞いてみたい」
など、どんな内容でも受け付けています。
お気軽にご相談くださいませ。